如何管理上司?

其實上司也是一個人,跟上司相處與任何人相處的要訣也是一樣。我們先要認識上司的喜惡及性格。還有上司正面對的壓力。

例如,你時常令上司不愉快,或花時間在上司認為不重要的事情上,也許這不是下屬的錯,而是上司對自己的需求有落差。  這樣你覺得你會有好日子過嗎?

以下幾點可以注意

1/ 了解上司的工作風格

上司是5分鐘上司還是30分鐘上司?若果是5分鐘上司他要快而準的答案,你需要準備充足。若是30分鐘上司。他更喜歡你詳細描述。

2/ 主動溝通

定期跟上司交流工作進展及時匯報。保持透明度,避免訊息滯後。因為很多下屬都害怕跟上司溝通。其實這是一個錯誤的想法。其實上司也需要知道進度。但只需重點回報,而不是冗長文章。

3/ 清晰目標

跟上司定立明確清晰目標、時間表和期望。這樣可以減少上司節外生枝的想法,為你帶來不必要的工作量。

4/ 提供解決方案

當遇上問題匯報時,請嘗試提供不同解決方案,而不是僅僅陳述問題。這才是讓上司賞識你的機會哦。常言道,上司要的不是「問題」,而是解決「方案」。

5/ 逆地而處

其實上司都面對着不同的工作壓力。包括客戶或他的上司給的壓力。只要我們逆地而處,了解上司的問題。這樣你就會成為他的隊友,而不是下屬了。

正所謂人夾人緣,你的上司也有個人,也有偏愛不同下屬的口味,你若是被偏愛的一個,這就有福了。所以要管理上司就必須了解上司的喜好。各位上班族努力哦。💪🏽💪🏽💪🏽

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